17RMSMIP - Управление проектами

Данный предмет посвящен управлению проектами, его смыслу, концепции и инструментам. Акцкент сделан на основах работы в Microsoft Office Project (Спецификация заданий, типы заданий. Сортировка, объединение, фильтрация задач. Работа с ресурсами, назначение ресурсов на задачи, время исполнения и их изменение. Планирование с фиксированным объемом работ, нехватка ресурсов, задержка назначения, сверхурочная работа. Наблюдение за ходом проекта, типы наблюдения, руководящий план, реорганизация (перепланирование) неоконченные работы и.т.д.). Содержание предмета включает в себя визуализацию проектов, форматирование таблиц и графиков, построение форм, календарей, сетевых диаграмм, диаграмм ресурсов. Заключительная часть предмета будет посвещена программной среде MS Office Visio , предназначенной для построения диаграмм, графиков, визуализации частей проекта.

Условия получения зачета: Активная работа на лекциях (посещение минимум 70 % лекций). Посещение семинаров, допускается максимально два пропуска без уважительной причины, выполненная семестральная работа и ее защита.

Условия допуска к экзамену: Полученный зачет. Экзамен проходит в форме письменого теста. При оценке студента используется стандартная классификация ECTS.

1. Введение в проблематику – основные разделы и понятия.

2. Характеристики проекта - законы, цели, принципы, свойства и характеристики проекта.

3. Обзор экспертных и качественных стандартов управления проектами - описание, предназначение, сравнение.

4. PMBOK - обзор области компетенции и процессных групп, проектовый цикл, IPMA Competence Baseline - компетенция, группы, области, процесс сертификации.

5. Практические тесты – обзор понятий и полученных знаний, создание примеров, сохранение результатов.

6. Отдельные процессы управления проектами, группы и взаимодействие процессов, управление этапами проекта, организационная структура проекта.

7. Стратегический ситуационный анализ проекта - значение, этапы, анализ, методы.

8. SWOT анализ и логико-структурный подход.

9. Сетевые подходы планирования фаз проекта: CPM и PERT методы, Диаграммы Ганта.

10. Практическое использование анализа и методов, создание сценариев, планирование ресурсов, поиск резервов.

11. Программная поддержка управления проектами – создание проекта, определение ролей, связи, атрибуты проекта.

12. MS Project - основы, внесение данных, поиск критического пути.

13. Основы интерфейса Microsoft Office Visio.

14. Повторение.

1. План занятий, условия получения зачета, требования к семестральной работе и ее защите. Введение в управление проектами - смысл, концепция и инструменты.

2. Основы теории проектового управления, знакомство с основными определениями. Программная поддержка управления проектами, знакомство с программной средой MS Office Project, создание проекта, работа с календарем.

3. Задачи и их типы (рутина, веха, срок, план, группировка, форматирование таблиц, диаграмма Ганта). Ресурсы (типы, назначение ресурсов на задачи, изменение времени проведения работ).

4. Ресурсы (планирование с фиксированным объемом работ, нехватка ресурсов, задержка назначения, сверхурочная работа, затраты и их типы, затраты на задачу, затраты на ресурс). Наблюдение за ходом проекта (типы наблюдения, генеральный план, сверхурочная работа, перепланирование и неоконченные работы).

5. Визуализация проекта (типы визуализации, сортировка и фильтрация, формы, календарь, сетевая диаграмма, диаграмма ресурсов, собственные настройки). Печать, визуальные компоненты, совместная работа MS Project и других приложений.

6. Прочие возможности MS Office Project (on-line инструменты, утилиты, ментальные карты и их применение, построение диаграмм и схем в различных приложениях).

7. Пример комплексного проекта (пример для семестральной работы), ситуационный анализ (case-study), управление рисками.

8. Основы работы с MS Office Visio, описание среды, применение в управлении проектами. Пользовательский интерфейс, клавиатурные сокращения, настройка полотна, сетка, примеры, шаблоны. Построение фигур. Сохранение фигур.

9. Построение фигур (из библиотек, рисованием, копированием, клонированием), построение контрольных точек. Работа с фигурами, поворот и проекция, группировка фигур, бинарные операции с фигурами, выравнивание, связывание, размещение, создание собственных фигур, преобразование фигур.

10. Динамические, статический и комбинированные соединения, использование связных точек, использование шаблонов, организационная диаграмма, диаграмма Гантта, диаграмма сопряженности, временная ось, прочие настройки.

Цель предмета – дать студентам базовое представление о управлении проектами, познакомить их с основными понятиями данной области, такими как проект, управление проектами, проектовый менеджмент, сложность проекта, тройственная ограниченность, модель SMART, цикл жизни проекта, критический путь, диаграмма Ганта и.т.д.. Студенты подробно ознакомятся с двумя основными программными продуктами, используемыми для управления проектами - MS Office Project и MS Office Visio, которые позволяют организовать, планировать, реорганизовывать, оценивать, наблюдать и визуализировать ход проекта, включая персональные и материальные ресурсы. Кроме того, студенты получат навыки использования программного обеспечения для построения схем, диаграмм и графиков, создания презентаций к проектам.

1. Хелдман К., Профессиональное управление проектами., «Бином» «Москва», 2005, ISBN 5-94774-234-9.

2. ДеМарко Т.,. Deadline. Роман об управлении проектами., «ВЕРШИНА» «М», 2006, ISBN 5-9626-0132-7.

3. Chatfield C., Johnson D. T., Microsoft Office Project 2007 Step by Step, Microsoft Press, 2007, ISBN: 0735623058

4. Lemke J., Microsoft Office Visio 2007 Step by Step, Microsoft Press, 2007, ISBN: 0735623570